Pro的還是破的

我第一份工作的一個PM跟我說過，
「公司為什麼要花錢請我們來上班？就是因為有問題需要人來解決，所以才會花錢請我們來解決問題。」
他這麼說，是因為我當時遇到問題，經常沒有思考就往上丟，他希望我能改善這種作法，多思考。

最近我有別的想法。

User百百種，問題也百百種，有些狗屁倒灶，有些值得我們去努力；有些確實有技術瓶頸，有些是我們自己有技術瓶頸。
我們不可能什麼都說"Yes!"，那只會搞死自己。
但當我們在說"No!"的時候，應該要試著提出別的思維。它可能是比較麻煩、比較迂迴的方法，但可以解決問題；也可能我們提出的方法，比User想得更合理化、更系統化。
而不是一句"No!"打死。
一次、兩次、三次，接著User就會覺得「你到底行不行」，老闆就會想「什麼都不行，我要你幹嘛？」

更何況，我們可是專業人士，是pro的，整天說"NONONO"的，讓User覺得我們靠不住，那不就變"破"的嗎？